01
D’où je viens
Un parcours en gestion et administratif, sans perspective d’évolution — besoin de changement, personnel et professionnel.


Portfolio
Product Manager junior
Product Owner junior
Chef de produit digital
Transformer les idées en produits et expériences concrètes.
02 — Mon chemin
Quatre étapes du parcours, à raconter en peu de mots plutôt qu’en longue biographie.
01
Un parcours en gestion et administratif, sans perspective d’évolution — besoin de changement, personnel et professionnel.
02
Après avoir fait le tour de plusieurs métiers de la tech, le Product Management a tout de suite matché avec mon caractère.
03
D’abord un projet associatif (NEV Escrime), puis un client externe (DéclaArt), puis un produit construit seule de A à Z (BookNest).
04
Plusieurs projets derrière moi, je cherche la prochaine étape du chemin : une équipe où mettre mes compétences au service d’un projet commun.
03 — Mes projets
Trois manières concrètes de faire avancer un produit, du cadrage à la livraison.
01 — NEV Escrime
Refonte du site et du back-office d’une association d’escrime — membres, inscriptions, paiements, comptabilité, boutique, cours — puis conception de l’application mobile qui prolonge le projet pour les usages quotidiens du club.
Voir la case study →02 — DéclaArt
Application mobile qui aide les professionnels du spectacle et de l’audiovisuel à suivre leurs frais toute l’année, puis à identifier au moment de la déclaration de revenus l’option fiscale la plus avantageuse — cadrage des règles métier profession par profession, spécification écran par écran et campagnes de test, en relation directe avec le client.
Voir la case study →Projet phare — BookNest
Application de bureau pour cataloguer et suivre une bibliothèque personnelle, aujourd’hui déclinée sur mobile — un produit mené seule de l’idéation à la production : réflexion produit, UX, priorisation, conception et développement.
Voir la case study →04 — Comment je travaille
Quatre réflexes qui structurent la façon dont je fais avancer un produit, du besoin jusqu’à la livraison.
Besoins, utilisateurs, problématiques, tests utilisateurs, données produit (Metabase), réflexion produit.
Priorisation, roadmap, méthodes agiles — Scrum, Shape Up.
Collaboration avec les développeurs jusque dans leur environnement technique (dépôt de code, tickets), Figma, Jira, Miro, Notion, outils IA.
Curiosité, autonomie, expérimentation, apprentissage continu.